{"id":1,"date":"2019-02-25T20:59:19","date_gmt":"2019-02-25T19:59:19","guid":{"rendered":"http:\/\/boris-guignard.com\/?p=1"},"modified":"2020-12-13T11:44:18","modified_gmt":"2020-12-13T10:44:18","slug":"bonjour-tout-le-monde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/boris-guignard.com\/index.php\/2019\/02\/25\/bonjour-tout-le-monde\/","title":{"rendered":"D\u00e9ontologie"},"content":{"rendered":"\n<p>                                                                                                                             <\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Code de d\u00e9ontologie<\/h1>\n\n\n\n<p><strong>Nous reconnaissons et respectons le code de d\u00e9ontologie de l\u2019EMCC France.<\/strong><br><strong>Ce code est \u00e9tabli exclusivement pour la pratique du coaching professionnel. Il vise \u00e0 formuler des points de rep\u00e8res d\u00e9ontologiques, compte tenu des sp\u00e9cificit\u00e9s du coaching en tant que processus d\u2019accompagnement d\u2019un individu, d\u2019une \u00e9quipe, d\u2019une organisation.<\/strong><br><strong>Ce code de d\u00e9ontologie est donc l\u2019expression d\u2019une r\u00e9flexion \u00e9thique; il s\u2019agit de principes g\u00e9n\u00e9raux. Leur application pratique requiert une capacit\u00e9 de discernement.<\/strong><br><strong>Plusieurs associations ou syndicats professionnels font r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 un code de d\u00e9ontologie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>1. Comp\u00e9tence\u200b<br> Le coach\/mentor :<br> a. garantit que son niveau d\u2019expertise et de connaissances lui permet de r\u00e9pondre aux besoins du client.<br> b. garantit qu\u2019il est \u00e0 m\u00eame d\u2019agir conform\u00e9ment au pr\u00e9sent code de d\u00e9ontologie et aux normes qui peuvent en d\u00e9couler.<br> c. s\u2019engage \u00e0 faire \u00e9voluer sa pratique et \u00e0 am\u00e9liorer sans cesse son niveau de comp\u00e9tence en suivant r\u00e9guli\u00e8rement des formations appropri\u00e9es et en participant \u00e0 des activit\u00e9s organis\u00e9es par la profession.<br> d. garde une relation avec un superviseur de qualit\u00e9 lui permettant d\u2019\u00e9valuer r\u00e9guli\u00e8rement ses comp\u00e9tences et d\u2019en assurer l\u2019\u00e9volution. Le superviseur est tenu au respect de la confidentialit\u00e9 \u00e0 laquelle il est fait r\u00e9f\u00e9rence dans le pr\u00e9sent code. Le terme \u00ab\u00a0superviseur de qualit\u00e9\u00a0\u00bb est d\u00e9fini dans le document relatif aux normes de l\u2019EMCC.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. Contexte<br> Le coach\/mentor :<br> a. s\u2019engage \u00e0 ce que la relation de coaching\/mentorat refl\u00e8te le contexte dans lequel s\u2019effectue le coaching\/mentorat.<br> b. veille \u00e0 ce que les attentes du client et du commanditaire soient bien prises en compte et \u00e0 ce que client et commanditaire aient eux-m\u00eames bien compris de quelle fa\u00e7on il serait r\u00e9pondu \u00e0 ces attentes.<br> c. vise \u00e0 cr\u00e9er un environnement favorable \u00e0 l\u2019apprentissage pour le client, le coach\/mentor et le commanditaire.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>3. Gestion des limites<br> Le coach\/mentor :<br> a. s\u2019engage \u00e0 travailler en toutes circonstances dans les limites de ses comp\u00e9tences, \u00e0 reconna\u00eetre les cas dans lesquels le travail d\u00e9passe le cadre de ses comp\u00e9tences et \u00e0 mettre alors le client en contact avec un coach\/mentor plus exp\u00e9riment\u00e9, ou \u00e0 aider le client \u00e0 rechercher l\u2019aide d\u2019un autre professionnel, tel qu\u2019un conseil, un psychoth\u00e9rapeute ou un conseiller juridique ou financier.<br> b. est conscient du risque de conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats de nature commerciale ou affective pouvant d\u00e9couler de la relation de coaching\/mentorat et s\u2019engage \u00e0 les r\u00e9gler de fa\u00e7on rapide et efficace pour que cela ne porte aucun pr\u00e9judice ni au client ni au commanditaire.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Int\u00e9grit\u00e9<br> Le coach\/mentor :<br> a. respecte le niveau de confidentialit\u00e9 appropri\u00e9 et convenu au d\u00e9marrage de la relation.<br> b. ne divulgue des informations qu\u2019apr\u00e8s accord expr\u00e8s avec le client ou le commanditaire (le cas \u00e9ch\u00e9ant). Le coach\/mentor peut toutefois sortir de la confidentialit\u00e9 s\u2019il estime qu\u2019il y a une preuve de danger s\u00e9rieux pour le client ou pour des tiers en cas de non divulgation de l\u2019information.<br> c. agit dans l cadre l\u00e9gal et n\u2019encourage en aucune fa\u00e7on une conduite malhonn\u00eate, d\u00e9loyale, non professionnelle ou discriminatoire, pas plus qu\u2019il n\u2019apporte son assistance ou son soutien \u00e0 des personnes engag\u00e9es dans des pratiques de cette nature.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>5. Professionnalisme<br> Le coach\/mentor<br> a. r\u00e9pond aux besoins de son client en mati\u00e8re d\u2019apprentissage ou de d\u00e9veloppement, conform\u00e9ment au programme pr\u00e9vu dans le cadre de la relation de coaching\/mentorat.<br> b. n\u2019exploite le client en aucune fa\u00e7on, ni financi\u00e8rement, ni sexuellement ni professionnellement dans le cadre de la relation \u00e9tablie, cette liste n\u2019\u00e9tant toutefois pas limitative. Le coach\/mentor s\u2019assure que la dur\u00e9e du contrat de coaching\/mentorat ne d\u00e9passe pas le temps n\u00e9cessaire pour le client\/le commanditaire.<br> c. s\u2019engage \u00e0 respecter ses responsabilit\u00e9s de professionnel m\u00eame lorsque la relation de coaching\/mentorat est termin\u00e9e.<br> Cela inclut :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>le respect de la confidentialit\u00e9 convenue pour toutes les informations li\u00e9es aux clients et aux commanditaires.<br> la non exploitation de la relation ayant exist\u00e9.<br> l\u2019apport de tout suivi sur lequel les parties se sont mises d\u2019accord<br> la conservation en lieu s\u00fbr de tous les documents et informations y relatifs.<br> d. fait preuve de respect vis-\u00e0-vis des diff\u00e9rentes approches de coaching et de mentorat et vis-\u00e0-vis des autres professionnels.<br> e. ne fait jamais \u00e9tat de travaux ni d\u2019opinions de tiers en les pr\u00e9tendant siens.<br> f. veille \u00e0 ce que toute revendication de comp\u00e9tences, de qualifications ou d\u2019accr\u00e9ditation professionnelles soit clairement et pr\u00e9cis\u00e9ment expliqu\u00e9e aux clients potentiels et \u00e0 ce qu\u2019il ne soit pas fait explicitement ni implicitement \u00e9tat d\u2019aucune r\u00e9f\u00e9rence erron\u00e9e ou trompeuse dans un quelconque document imprim\u00e9<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Code de d\u00e9ontologie Nous reconnaissons et respectons le code de d\u00e9ontologie de l\u2019EMCC France.Ce code est \u00e9tabli exclusivement pour la pratique du coaching professionnel. 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